计划阶段

　　将SEO加入这个阶段是非常重要的，它能够为整个工程设定一个期望值。当你们投票决定是否要开发一个新功能或者重新设计网站，再或者增加一些新的内容时，如果你有SEO的思维，你就能对整个项目做出较大贡献：目标群体期望和项目功能是否一致？如果这是一个商业开发项目或者合作项目，你如何调整平衡SEO的利益？如果你的SEO工作没有与整个项目组脱节，计划阶段是开展SEO好机会。为项目组的每个人提供一个SEO的提醒列表，让他们在开展自己的工作时，能够提醒他们将必要的SEO思想融入到工作中去。

　　设计阶段

　　在设计阶段，你可以在网页线框图转交到设计或开发人员前进行检查，以确保SEO的元素融入到整个网页中。在程序员们把代码都写好之前，把一个h3标签换成h1标签要容易的多。更为理想的是，你能够和整个前端团队一起工作，在需要代码修改时，在旁边作出注解好让每个前端同事都注意到。把需要SEO修改的东西列成表是一个好注意。让你完成线框图时，你得确定所有页面上的注解都已经设置完毕，并且能够被开发人员看到。尤其是标题，URL阶段，元标记，标题标记，不用JavaScript制作重要内容（夜息：比如导航，内链池等等），网站分析系统追踪代码部署正确等等。这能避免设计人员重新回头再修改，节约时间和防止每次最后去找人修改的时候被鄙视。

　　开发阶段

　　在整个网站进入开发阶段前，与开发负责人开个一个简短的会议，讨论一下如何在较小调整下，把SEO工作执行以及如何节约时间。一般这个过程可以包含在这个项目讨论会上，抽5分钟来确定一下SEO的工作执行情况。尽可能简短一些，因为大家的时间都很宝贵：）。如果你们的开发人员并不是很懂SEO，那你可以向他们推荐一些基础学习资料。

　　这个步骤是很直截了当的；你可以在正式发布之前去开发服务器上检查一下。对照提醒列表，你确定是否每一项都严格的执行了，并且那些线框图上的SEO元素有没有正确的添加。有些在所有页面的东西，比如noindex，nofollow等，能否顺利的检查，取决有开发服务器的配置问题，如果不能，则通知开发人员这个开发环境不利于开展测试。（这边需要用一些专业的用语）。你可以发一份邮件给他们告诉他们有这个问题。

　　运营阶段

　　当这个项目正式上线后，重新再检查一下你的提醒列表确保万事大吉。这个步骤还是很重要的，因为开发服务器和正式服务器环境不同，所以有些代码可能会发生改变或者执行错误。如果你网站更新时发现了这些问题，那可以考虑把网站版本倒回去来防止SEO方面出问题。